-شش سیگمای ناب رویکردی نوین برای حل مسائل موجود در سازمانهای تولیدی و خدماتی و روشي هوشمندانه جهت مديريت فعاليتهاي تجاري يك سازمان محسوب میشود. اهداف اصلي رویکرد شش سيگمای ناب، کاهش اتلافات، افزايش رضايت مشتري، كاهش زمان انجام فعاليتها و افزايش كيفيت ميباشد. حصول بهبودهايي در زمينههاي فوق اغلب منجر به صرفهجويي قابل ملاحظهاي در هزينههاي سازمان، ايجاد فرصتهايي جهت حفظ مشتريان، تسخير بازارهاي جديد و افزايش اعتبار و اطمينان براي كالاها و خدمات سازمان ميگردد. شش سيگمای ناب چيزي بيش از پروژههاي بهبود است. كارشناسان و رهبران سازمان، ابزارها و مفاهيم شش سيگمای ناب را ميآموزند و در عمل آن را بکار میبرند. به عبارت دیگر، آنها رويكردهاي جديد براي انديشيدن، برنامهريزي و اجرا جهت حصول نتايج را فرا ميگيرند
