مدیریت فناوری اطلاعات
اگر سلسله مقالات <الفبای مدیریت فناوری اطلاعات> را تاکنون دنبال کرده باشید، لابد با بعضی از جنبه‌های مختلف این شاخه از علم مدیریت آشنا شده‌اید اصطلا‌حاتی مثل Outsourcing،BPR،ROI،TCO و KM از جمله موارد مهمی هستند که باید هر مدیر فناوری اطلاعات درباره آن‌ها بداند. اما هنوز درباره مهمترین موضوع این بحث، یعنی <مدیر فناوری اطلاعات> سخنی نگفته‌ایم. او کیست؟ چه مسوولیت‌هایی دارد؟ و برای اینکه بتوان به یک مدیر خوب برای اداره کردن امور مربوط به فناوری اطلاعات (در یک سازمان) تبدیل شد چه تخصص‌هایی لازم است؟ در این مقاله مروری اجمالی بر مهمترین مهارت‌های عمومی یک <مدیر فناوری اطلاعات> خواهیم داشت. و در قسمت بعدی این مقاله که درشماره آینده از نظرتان خواهد گذشت، مهارت‌های تکنیکی و مسوولیت‌های اصلی یک CIO را بررسی خواهیم کرد.
مهارت‌هایی که هر مدیرفناوری اطلاعات باید داشته باشد
درک ماهیت کسب‌وکار
داشتن شهامت جلوگیری از خطاهای بینشی
آگاهی از چگونگی دخالت صحیح در
نقش فناوری اطلاعات در نحوه عملکرد مدیریت منابع انسانی
نقش فناوری اطلاعات در عملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانی
تعامل و همزیستی جهانی: شکل‌گیری هویت پویا
واقعیت های افزوده در بازی های ویدیویی و ارتش
جایگزینی گاز به جای محصولات نفتی
شبکه سازی مبتنی بر نرم افزار
3
Patents
6.7
k
Conferences
1.9
k
Events
3.3
k
Jobs
6.7
k
Notes
3.4
k
Authors
253
Publishers
2.7
k
Users
This is an animated dialog which is useful for displaying information. The dialog window can be moved, resized and closed with the 'x' icon.
These items will be permanently deleted and cannot be recovered. Are you sure?
