دنياي امروز دنياي سازمان‌هاست ونيروي انساني باارزش‌ترين منبع سازماني محسوب مي‌شود. منابع انساني به سازمان معنا و مفهوم می بخشد و زمينه‌هاي تحقق اهداف سازماني را فراهم مي‌کند و اين نکته‌اي است کـه سازمان‌ها به آن پي برده‌اند و در جذب اين نيروهارقابت و سعي مي‌کنند آنان را نگه دارند و مانع از ترک خدمتشان شوند. امروز بيش از هر زمان ديگري مشخص شده است که رشد و توسعه سازمان‌ها و در پي آن يک جامعه و کشور درگرو استفاده صحيح از نيروي انساني و ميزان ماندگاري آنان است. هدف از اين پژوهش بررسي شدت و ميزان تاثيرگذاري تعدادي ازعوامل مرتبط با ماندگاري منابع انساني مي باشد به اين منظورفرضيه هاي اين پژوهش دريك چارچوب نظري منتج از مديريت منابع انساني ورفتار سازماني بنا شده است و عوامل ماندگاري بصورت شش عامل نظام پرداخت ،امكانات وخدمات رفاهي ،شرايط محيط كار ، آموزش منابع انساني ، ارتقابراساس شايستگي وويژگيهاي شغل مورد بررسي قرار ميگيرد ابتدا با طرح 2 فرضيه اصلي و 6 فرضيه فرعي در چارچوب نظريه بهداشتي- انگيزشي هرزبرگ درصدد برآمديم تاثير اين شاخص ها را در نگهداري منابع انساني در شركت صنايع پتروشيمي بسنجيم.
در اين تحقيق ابتداخطي بودن ونرمال بودن متغيرها رابررسي نموده و براي نرمال بودن داده ها از آزمون كالموگراف اسميرنوف استفاده شده است وپس از آن براي تائيد مدل تحليلي ارائه شده از معادلات ساختاري وتحليل مسير ونرم افزار ليزرل كمك گرفته شده وهمچنين براي بررسي تفاوت ميان متغيرهاي جمعيت شناختي درجواب گوئي به سوالات ازآزمون آناليز واريانس يكطرفه استفاده گرديده است .
براساس آزمونهاي انجام شده ارتباط هرشش عامل مورد بررسي با ماندگاري منابع انساني مورد تائيد قرارگرفته وبين ميزان تحصيلات ونظام پرداخت ،ميزان سابقه با آموزش وپست سازماني با ويژگيهاي شغلي رابطه معني داري برقرارشده است .
