از نظر متخصصان علوم انسانی یکی از عوامل مهم در عدم دستیابی به اهداف ، کمبود مدیران شایسته در طبقات مختلف مدیریتی در سازمان هاست . برای دستیابی به مدیران شایسته ، مدیران باید دارای یکسری توانمندی ها و مهارت ها باشند . حال این سوال پیش می اید که این ویژگی ها چیست که با استفاده از ان بتوان به عنوان یک مدیر شایسته مطرح شد و بتوان عملکرد خود را بر اساس ان بهبود بخشیده و بالا برد]15[ .این تحقیق به سعی می کند به این سوال پاسخ دهد و در سازمانی مشخص به نام شرکت قالب های پیشرفته ایران خودرو به تدوین شایستگی های مورد نیاز سازمان می پردازد و بر اساس ان مدل شایستگی سازمان را طراحی می کند که این تدوین و طراحی مدل طی پنج مرحله بررسی ادبیات موضوع و مستندات داخلی، ، مصاحبه با مدیران برتر سازمان ، تهیه فهرست اولیه شایستگی، اعتباریابی ، و تهیه مدل نهایی صورت می پذیرد . هدف از طراحی این مدل این است که مدیران سازمان بتوانند با استفاده از این مدل و برنامه های اموزشی و توسعه ای که بر اساس مدل تهیه خواهد شد ، توانایی ها و مهارت های خود را افزایش دهند و عملکرد خود و سازمان را بالا ببرند و در نهایت در انتهای تحقیق ، توصیه ها و پیشنهادهایی برای رسیدن به این اهداف توسط مدل شایستگی مدیران مطرح می شود
طراحی مدل شایستگی مدیران در شرکت قالب های پیشرفته ایران خودرو(GPI)
