سیستم‌های تولیدی به تدریج از سیستم تولید منعطف به سمت سیستم تولیدی چابک روی آورده‌اند. سیستم تولید چابک، تنها قادر به انعطاف در برابر تغییر محصول نیست بلکه قادر به دوباره سازی سریع سیستم و پاسخ به نیازمندیهای متغیر و پویای بازار است. به عبارت دیگر تولید چابک حالت پیشرفتة تکنولوژی تولید منعطف است و قادر به ارتباط با سیستم‌های سطح بالاتری مانند، سیستم اجرایی تولید مي باشد.تولید چابک راهی برای تغییر روش تولید، طراحی و ایجاد، مدیریت و بازاریابی سازمانهای بزرگ و کوچک است. برای حرکت به سوی چابکی تولید، بسیاری از شرکتها روش تولیدی خود را تغییر داده‌اند. آنها به سمت کاربری‌های کامپیوتری رو آورده و خود را هر چه بیشتر از حالت سنتی دور کرده‌اند. در تولید چابک، تولید کنندگان نگاهی جدید به مشتری دارند. حرکت به سوی تولید چابک، بیشتر یک تغییر اجتماعی است تا یک تغییر تکنولوژیک. چابكي را ميتوان به عنوان يكپارچگي سازمان ، افراد با دانش و مهارت بالا و تكنولوژي هاي پيشرفته براي رسيدن به نوآوري و همكاري در پاسخ به نيازهاي مشتري در نظر گرفت.
با توجه به اينكه استراتژي هاي گروه خودرو سازي سايپا رقابت در بين شركت هاي مشابه مي باشد و براي رسيدن به اين مهم رسيدن به توليد ناب و در ادامه آن توليد چابك بسيار ضروري است ؛ همچنين با توجه به بررسي محيط خارجي ، تحريم هاي خارجي ، محيط داخلي و موضوع برداشت يارانه ها براي شركت لازم است براي مقابله با اين مسائل وضعيت چابكي خود را بررسي و راهكارهايي را جهت بهبود آن در نظر بگيرد. از طرف ديگر با توجه به اهميت خودروي سواري به عنوان يك محصول استراتژيكي محقق تعداد 6 خط توليد را از اين گروه خودرو ساز انتخاب كرده و بعد از بررسي وضعيت چابكي موجود در آنها با وضعيت مطلوب ، وضعيت چابكي اين خطوط توليد با يكديگر مقايسه گرديده و راهكارهايي جهت بهبود ارائه ميگردد.
